药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ,都难逃亏损。中新健康

  邵清观察到 ,中新健康邵清认为 ,中新健康

  另外三家门店数量仍在收缩。中新健康

  再看头部玩家。中新健康2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康

  邵清指出  ,中新健康

  第一类:密度太高 ,中新健康失去了最核心的中新健康生存土壤 。或整体卖掉 ,中新健康院边店曾是中新健康零售药店“躺赚”的黄金业态。而是中新健康单店经营效率 。叠加电商的中新健康发展势头 ,国内有40多万家药店比较合理。中新健康”这不是规模问题 ,300到500家规模的中型连锁。能不能让单店真正活下来、

  但从数据来看,倒下的更多是有招牌 、益丰净增408家 ,

  但邵清分析,拥抱互联网服务 ,估值很低”。老百姓净增202家 。

  第二类 :处方难外流 ,2025年全年 ,漱玉净减150家,大参林净增968家,这个行业膨胀得太快 ,漱玉平民净减166家,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。就会产生溢出。制图:罗春昊

  这意味着,行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。饿“死”的。

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,过去依赖医院客流的院边店 ,单体药店仅占23.4% 。相比之下,医生开具院外药也面临更严格的监管。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。才是接下来的关键。店效、2.7万家药店关门离场 。漱玉平民、大参林、是密度问题 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,

  不过他也补充 :从运营逻辑来看,或承包给店长 ,药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。2026年上半年,抢走的。

  多位业内人士判断 ,线下药店数量继续缩减已是必然 。而取决于区域密度。

  谁“瘦”得多?

  很多人下意识以为,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定,”

  第三类:线上电商,它们的结局通常是:先关店止血,线上渠道分流了大量常规药品需求,一心堂净减386家,国内药店数量在继续“瘦身” 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,现在是在“还账”。

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。头部连锁有资本和供应链撑着,单体小店“船小好调头”,国内药店数量2024年冲到68.37万家 ,

  2023年—2025年全国药店数量。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。益丰、老百姓、

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,

  在邵清看来 ,关店不在于药店大小  ,一年之内,

  但关店本身并不等于活下来。连锁门店贡献了76.6%的减量,原因却各不相同。比中型连锁更“抗揍”。但邵清指出 ,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。关店只是第一步 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ,

  邵清判断 ,回归到2019年以前,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。头部连锁财报释放出一个清晰信号 :坪效  、在净减少的2.72万家药店中,也不是单体小铺 ,活得好,一心堂、(完)

  其中,

  “变瘦”原因不同

  同样在关门,“区域内药店太多,

  医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。单店的运营不比连锁单店运营效率差。靠近医院就是靠近“现金流” 。“现在卖药店不好卖,

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店,

  曾经 ,叠加当前医药电商的发展势头,药店关门最先倒下的会是街角单体小店。真正“瘦身”严重的不是万店巨头,而是那些卡在中间 、格局被改写 :“医院现在以集采产品为主,无论单体店还是连锁店,有体系的连锁店 。如果能适应新的发展趋势 、集采深化后 ,2025年急转直下 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ,未来比的不是整体经营效率 ,2025年全年 ,挤“死”的  。老店增长已成为财报主角词。健之佳净减8家。如果进一步细分来看 ,处方外流产品越来越少,

  这也直接拉低了行业连锁化率 ,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,