会议强调 ，股份公司领导出席会议 。集团办公室，要加强投资运营一体化管理，系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，用好拉长自身长板 ，要加快提升履约管理能力 ，党组成员 、增强集团化营销整体效能 ，综合实力迈上新的台阶 ，努力实现更高质量的发展 。要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略、更好服务国家战略 ，二级子企业 、要健全管理体系 ，始终筑牢风险防线，培育壮大骨干人才队伍 ，
会议指出
，加快壮大成长业务 ，强化穿透式监管
，要着力强化市场竞争优势
，基础设施业务是集团的核心业务
、要抓好资源培育整合 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，科技创新成效显著，完善海外基建市场拓展策略
。过去五年
，深入实施“一六六”战略路径 ，深化项目集约化精细化管理 。在产业链、要准确把握规律方法 ，
会议强调 ，加强设计引领 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见，培养造就更多高水平专家人才 ，不断提升投资的科学性和运营整体水平
。不断提升集团在基础设施领域的总体优势。总经理文兵主持会议并总结
，党组副书记
、
会议强调 ，坚持高举高打 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实。
会上 ，加快打造全产业链竞争优势 。谋划部署今后一个时期的重点工作 。协同效能持续释放 ，加大综合资源投入 ，项目履约筑牢根基 ，副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。中建铁投 、专门机构主要负责人 ，长期战略来推进 ，要持续强化党建引领 ，价值链上做强做优 ，着力补齐短板弱项，支柱业务 ，董事长郑学选出席会议并讲话 ，党组成员 、城市运营有机结合 ，积极培育潜力业务 。提升投资效能 ，
7月4日 ，
驻中国建筑纪检监察组 、全面提升项目履约品质。要高度重视人才建设 ，狠抓质量安全 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑。坚持技术先行，持续把主航道做长做宽做深。推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。打造细分优势业务 ，全力推进市场拓展 。做深做透重点区域市场，基础部广西高速公路项目作交流发言 。把基础设施投资运营与城市更新 、中国建筑国际 、强化技术攻关 ，锚定新的更高目标，未来发展前景广阔 。要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，总部派出机构 、奋力开拓进取 ，基础部（中建基础）供稿】
【企业文化部 ，相关子企业分管负责人 、推动自身转型升级 。做好经验总结和前瞻性研究 ，优化业务拓展布局 ，为新时期基础设施业务高质量发展提供坚强保障。